#дурак
Удалёнка сломалась Мне всегда казалось, что чем сильнее руководителю хочется видеть сотрудника каждую секунду рабочего дня, тем меньше он на самом деле понимает, как оценивать...
Читать полностьюУдалёнка сломалась Мне всегда казалось, что чем сильнее руководителю хочется видеть сотрудника каждую секунду рабочего дня, тем меньше он на самом деле понимает, как оценивать его работу. Если у человека есть конкретные задачи, сроки и понятный результат, то какая, по большому счёту, разница, смотрел он 17 минут в окно, ходил за кофе или семь минут совершал несанкционированные действия в санузле? Работа либо сделана, либо нет. Но почему-то некоторым руководителям этого недостаточно. Им нужно видеть зелёный кружочек, движение мышки, включённую камеру, расшаренный экран и желательно лёгкое выражение страдания на лице сотрудника, чтобы окончательно убедиться: зарплата выплачивается не зря. Самое смешное, что подобный контроль очень быстро создаёт отдельную профессию — специалиста по имитации работы. Человек уже думает не о том, как быстрее закрыть задачу, а о том, как не исчезнуть из Teams на пять минут. Как вовремя подвигать мышкой. Как открыть правильное окно. Как сделать такое лицо, будто последние сорок минут он очень напряжённо анализировал таблицу, а не пытался вспомнить, зачем вообще открыл Excel. И в итоге компания платит сотруднику за работу, сотрудник изображает работу, а менеджер получает зарплату за наблюдение за тем, как сотрудник изображает работу. Идеальная бизнес-модель. Все заняты. При этом я вообще не спорю с тем, что на удалёнке полно людей, которые действительно начинают откровенно валять дурака. Но если единственный способ понять, работает человек или нет, — восемь часов смотреть на него через веб-камеру, то у меня плохие новости не только для сотрудника. Короче, я всё ещё за довольно скучную концепцию: поставил задачу → обозначил срок → получил результат → оценил результат. Без реалити-шоу «Большой брат: бухгалтерия».
Кадры — вы не старый, дело в другом! У жены ситуация на работе. Нашла она к себе в отдел сотрудницу. Женщина 45+ лет. Большой опыт на аналогичной должности есть, дети взрослые,...
Читать полностьюКадры — вы не старый, дело в другом! У жены ситуация на работе. Нашла она к себе в отдел сотрудницу. Женщина 45+ лет. Большой опыт на аналогичной должности есть, дети взрослые, от работы отвлекать не будут (работа на удалёнке), желание работать есть. Подходит ей идеально. При оформлении новой сотрудницы, жена столкнулась с непониманием со стороны руководства компании. Спрашивают: «Зачем нам нужна такая „возрастная“ сотрудница? Подумайте ещё раз и поищите более мотивированных сотрудников». Жена у меня спрашивает: «Вот что они хотят? Женщина работать хочет, умеет, что им нужно ещё?» Рассказал ей о беседе с одной HR-кой, в прошлом году, когда я сам работу искал. Если что, я тоже 45+. Беседа весьма поучительная для меня получилась. Пригласили меня на собеседование, на вакансию, которая меня в целом устраивает, и я на неё, с учетом своего опыта, подхожу. Приехал на собеседование. Обсудить детали и зарплату. По телефону HR сказала, что уровень зарплаты может озвучить только в личной беседе, такие у них правила. Хотя сколько я хочу получать на руки, я озвучил ещё в резюме и голосом. Сказала: «Приезжайте обсудим. Только так». Приехал, встретились — я, мой потенциальный руководитель и HR. Поговорили по резюме и вакансии, пообщались по моим компетенциям и будущим обязанностям с руководителем. Всё нас с ним друг в друге устроило. HR сидела помалкивала. Перешли, как HR озвучила, к мотивации персонала. А именно, зарплата, бонусы, премии, KPI, социалка и т. д. Тут уже HR начинает вещать. Называет мне уровень зарплаты на 20% ниже озвученного мной ранее. Тут даже мой потенциальный руководитель охренел! Сидит на HR-ку глаза таращит! Далее такая беседа у нас произошла: Я: Я озвучивал вам уровень своих зарплатных ожиданий. Вы их знаете. Какой смысл предлагать мне зарплату значительно ниже? HR: Да, изначально, с учетом озвученных вами зарплатных ожиданий, вы вписывались в вилку зарплаты по вакансии. Но руководством департамента по работе с персоналом и первым заместителем генерального директора, курирующим это направление, принято решение в отношении возрастных кандидатов, предлагать нижнюю часть этой вилки. Я: Что вы имеете ввиду? Я что слишком старый для вас и для нормальной зарплаты в вашей компании? HR: Вы не верно меня поняли! Дело не в вашем возрасте, а в степени мотивации! У людей вашего возраста, обычно закрыты все бытовые нужды и потребности! Есть жилье за него выплачена ипотека (если была), куплен автомобиль, дача, дети уже закончили или заканчивают учебу, работают и уже не так зависят от поддержки родителей. У людей вашего возраста обычно накоплена «финансовая подушка безопасности». Вы не гонитесь за модой, новинками техники и электроники, дорогими брендами, не имеете хобби или увлечений, которые требуют значительных финансовых вложения и т. д. Есть риски, что вы не будете держаться за работу, не будете максимально отдаваться ей, как более молодые сотрудники, которые зависят от зарплаты полностью! Я: Получается я недостаточно для вас мотивирован на работу? HR: Не только! После определённого возраста наблюдаются определённое снижение когнитивных способностей, не гибкость в обучении и исполнении своих обязанностей, склонность частым болезнями, в том числе хроническим, а следовательно, и больничным т. д. Именно поэтому, руководством принято такое решение. Но, через полгода испытательного срока, он для возрастных кандидатов, так же увеличен с 3 до 6 месяцев, по решению руководства, мы с вами обсудим, по результатам вашей работы, увеличение зарплаты. Я: Резюмируя. По мнению вашего руководства — я старый, немотивированный, больной, дурак, которому не стоит платить нормальную зарплату? HR: Нет, вы снова меня не верно поняли. Я всего лишь описала предпосылки, (а также риски на которых они основаны) того, почему мы вам готовы предложить заплату только по нижней вилке вакансии. В любом случае, выбор за вами! Я: Все верно. Выбор за мной, и я его сделал. Спасибо за потраченное время. Могли бы и по телефоны это озвучить. Вменяемый человек на такие условия не согласится. Смысла тратить моё и ваше время не было. HR: Таковы требования руководства. И многие на них соглашаются. Но, как я понимаю, вы не согласны на наши условия? Я: Не согласен. Спасибо. До свидания. Начальник сидел всё оставшееся время беседы, глядя на свой ежедневник, в котором он рисовал кружочки и черточки. Нормальную работу я конечно нашел и на те деньги, которые хотел. Но не так быстро, как планировал. Причины теперь знаю. Я отсеивался на моменте прочтения HR даты моего рождения в резюме. Для них я — старый, немотивированный, больной, дурак. Эйджизм в чистом виде.
