#специалист
Посещали ли инопланетяне планету Земля.Часто в поддержку этой идеи приводят разные истории и находки. Например, рассказывают про странные объекты в небе — так называемые НЛО....
Читать полностьюПосещали ли инопланетяне планету Земля.Часто в поддержку этой идеи приводят разные истории и находки. Например, рассказывают про странные объекты в небе — так называемые НЛО. Люди действительно регулярно сообщают о таких наблюдениях. Но когда специалисты разбирают эти случаи, большинство находят вполне земное объяснение.Иногда в ход идут и другие аргументы. Кто-то указывает на древние мифы и наскальные рисунки, где есть изображения странных существ. Другие обращают внимание на загадочные артефакты или круги на полях. Но учёные обычно находят для таких вещей другие, более прозаичные причины: это могли быть художественные образы, природные феномены и человеческие мистификации. Есть и более «научные» подходы. Учёные десятилетиями пытаются поймать радиосигналы из космоса, которые могли бы иметь искусственное происхождение (проект SETI и его аналоги). Но пока явных признаков таких посланий не обнаружено. Более того, существует так называемый парадокс Ферми: с одной стороны, в нашей Галактике, скорее всего, есть планеты с условиями для жизни, и если где-то возникла разумная цивилизация, она могла бы довольно быстро распространиться. С другой — мы не видим следов таких визитов. Учёные предлагают разные гипотезы, чтобы объяснить это: возможно, инопланетные цивилизации пока не достигли нужного уровня технологий, или они сознательно избегают контакта, или просто ещё не «доехали» до нас.
Если поcмoтpeть, какиe cпециалиcты оcобеннo нужны бизнeсу, можнo заметить poст спроcа нa рабочиe и тeхнические профессии. В частнoсти, pаботодaтeлям в 2026 году нужны мaшинисты,...
Читать полностьюЕсли поcмoтpeть, какиe cпециалиcты оcобеннo нужны бизнeсу, можнo заметить poст спроcа нa рабочиe и тeхнические профессии. В частнoсти, pаботодaтeлям в 2026 году нужны мaшинисты, автослеcари и aвтoмeханики, водители и экcпедитoры, монтажники, а также рукoводители филиалов и прoдaвцы-консультанты.Когдa специалист нужeн срoчнo, нaчинать поиск с нуля — не вcегда лучший вариант. Поэтому работодатели могут иcкать пoдходящиx кандидатов зaранее, ещё дo появлeния конкретной ваканcии, чтобы понимать, кaкиe спeциалиcты ecть нa рынке и к кому мoжнo oбратиться, когдa возникнeт потрeбность.Напримеp, в базе peзюмe нa hh мoжно самoстоятельнo искать людей пo должности, опыту, навыкaм и дpугим паpаметрaм и сохрaнять подхoдящих кандидатoв для дaльнeйшей pаботы. Это помoгает не только быcтpее зaкрывать срочные вaкансии, нo и экoномить бюджет, ведь чeм меньшe врeмeни ухoдит на пoиcк, тем ниже зaтрaты на подбop.И дa, cегодня подxодящий кандидат можeт просто нe искать рaботу. А завтpа имeннo он мoжет oкaзaться тем, кто нужен вашей компании.
Удалёнка сломалась Мне всегда казалось, что чем сильнее руководителю хочется видеть сотрудника каждую секунду рабочего дня, тем меньше он на самом деле понимает, как оценивать...
Читать полностьюУдалёнка сломалась Мне всегда казалось, что чем сильнее руководителю хочется видеть сотрудника каждую секунду рабочего дня, тем меньше он на самом деле понимает, как оценивать его работу. Если у человека есть конкретные задачи, сроки и понятный результат, то какая, по большому счёту, разница, смотрел он 17 минут в окно, ходил за кофе или семь минут совершал несанкционированные действия в санузле? Работа либо сделана, либо нет. Но почему-то некоторым руководителям этого недостаточно. Им нужно видеть зелёный кружочек, движение мышки, включённую камеру, расшаренный экран и желательно лёгкое выражение страдания на лице сотрудника, чтобы окончательно убедиться: зарплата выплачивается не зря. Самое смешное, что подобный контроль очень быстро создаёт отдельную профессию — специалиста по имитации работы. Человек уже думает не о том, как быстрее закрыть задачу, а о том, как не исчезнуть из Teams на пять минут. Как вовремя подвигать мышкой. Как открыть правильное окно. Как сделать такое лицо, будто последние сорок минут он очень напряжённо анализировал таблицу, а не пытался вспомнить, зачем вообще открыл Excel. И в итоге компания платит сотруднику за работу, сотрудник изображает работу, а менеджер получает зарплату за наблюдение за тем, как сотрудник изображает работу. Идеальная бизнес-модель. Все заняты. При этом я вообще не спорю с тем, что на удалёнке полно людей, которые действительно начинают откровенно валять дурака. Но если единственный способ понять, работает человек или нет, — восемь часов смотреть на него через веб-камеру, то у меня плохие новости не только для сотрудника. Короче, я всё ещё за довольно скучную концепцию: поставил задачу → обозначил срок → получил результат → оценил результат. Без реалити-шоу «Большой брат: бухгалтерия».
